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KGIからCSF・KPIを導く6ステップ

公開日: / 更新日:

資料プレビュー

成果が出ない原因は、KGIとKPIの間をつなぐ最重要成功要因「CSF(ボトルネックの解消)」の設計が抜け落ちていることにあります。 本資料では、専任営業を増やさずに、Web経由の問い合わせから受注の9割を生み出している地方メーカーの公開事例を取り上げ、その仕組みをKPI設計の視点で読み解きます。 自社で100%コントロールできる行動(変数)だけをKPIにする「6ステップの構造設計」と、社内ミーティングでそのまま使える「設計シート&チェックリスト」を収録しています。

こんな方におすすめ

  • ✓KPIを達成しているはずなのに、KGIには効いていない状態が続いている
  • ✓中期経営計画のKPIが、部門ごとにバラバラに解釈されている
  • ✓経営会議でKPIの因果関係を説明する資料を求められている

この記事の執筆者

coconeco
coconecoLead Manager

デジタルマーケティング立ち上げ・運用設計責任者

メーカーのWeb責任者や、Webプログラマーや Webプロデューサーを経て、スタートアップや大手代理店子会社にてマーケティング立ち上げの現場責任者を歴任。予算管理やチームビルディング、ツールの導入・運用設計まで、主導してきた実践者。

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