スキルマップ＆ 評価シート
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資料プレビュー
「経験が浅く、安心して仕事を任せられない」。その原因の多くは、何ができれば一人前かの基準がないことにあります。本資料では、マーケの仕事に必要な力を5つの領域・15の行動で示しました。本人と上司が今のレベルをつけ、役割を選ぶと、一人前の線に届いていない項目に太い枠がつきます。その項目を話し合い、次の3か月でやることを決めるまでを1枚で進められます。役割や項目は自社に合わせて変えられます。
こんな方におすすめ
- ✓部下や後輩に、どこまで仕事を任せてよいか判断できない
- ✓マーケ担当者の評価が、上司の感覚しだいになっている
- ✓経歴や資格はあるのに、実務で思ったほど動けない人がいる
- ✓育成の面談で、何を話せばよいかが決まらない
この記事の執筆者
coconecoLead Manager
デジタルマーケティング立ち上げ・運用設計責任者
メーカーのWeb責任者や、Webプログラマーや Webプロデューサーを経て、スタートアップや大手代理店子会社にてマーケティング立ち上げの現場責任者を歴任。予算管理やチームビルディング、ツールの導入・運用設計まで、主導してきた実践者。
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